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たくさんの改善提案が集まり出した

今月も、たくさんの改善提案が集まりました。

ウエストンでは、改善提案制度を実施してどんな些細な事でも

お客様に向けた事・社員が楽しくなる/作業環境が良くなる事など

中心に環境・福利厚生・社員満足・お客様満足を叶える

手法として継続実施しています。

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個人の月間目標の取り組みとして、月に2枚(個)の考えて意識する事を実施しています。

ひとりの知恵より、社員全員の知恵で事業活動を進めています。

するとなるほどと言う意見が出てきます。

ダメな社長も社員と考える事で成長させてもらっています。

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