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46期経営計画発表会

毎年12月に経営計画発表会を実施しています。

ウエストンでいえば、元旦という事になります。

都市の初めに具体的に何をしなければならないか?

何を捨てて何に重点を置いて実施していくかを社員さん全員に思いの丈を伝えます。

会社の理念がすべてなのです。

創業者が健在ですので、創業者の生声で何が大切かを直接伝えてもらっています。

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創業者の声と空気感がとても大切だと感じています。

100年企業いや300年企業を目指しているウエストンには、創業者の生声・ビジュアルが大切な財産になるという事で、動画として保管させていただきました。

何のために働くのか?

社会にお役立ちしているのか?

社員さんは、人として幸せな人生を進んでいるか?

お客様は、感動レベルで評価してくださっているのか?

お客様からのアンケートも含めて一年の反省からスタートさせています。

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一年のこの日は、トップの思いをしっかりと伝え、

反省をふまえて今期の会社の方針をしっかりわかりやすく熱く経営を伝えています。

毎年この時期に感じることは、一年が早いなぁという事です。

だから事前に一年の計画をしっかりと立てておかないとわけわからず1年を過ごすことになってしまいます。

計画7割行動3割 つまり 来年の出来栄えは、70%がこの段階で決定されているといってよいでしょう。

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