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月次レビュー会

毎月のレビュー会での出来事
何の為のレビュー会かと言うと、自らの責任において計画した事に対して、
実績との差異をはっきりさせて、計画に対してどうだったかを?
発表し、各部門の問題を共有してどうしたら実績をより高く出せるかの手立てを共有する事なのですが・・・

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空理空論的計画を唱え、具体的な出来栄えと手立てが出でこないので一括しました。

次月は、リベンジして欲しいと思います。
ウエストンの求める幹部力には、出来ていませんという言葉がありません。
そもそも計画していただけで行動0は、ありえません。
まず、行動ありきです。そして、考えるのです。
卓上で空理空論を唱えるよりも、現場に出て、見て、聞いて、感じて、
自らの計画に反映させば良いのです。
脳力開発で言う手と足と口をまず動かす事が大切なのです。


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