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進化 チャレンジシート

長期の休み

自らの振り返りの時間を持つのと共に、

今期の目標づくりにウエストニアンは、時間を取ってもらっていると思います。

会社あげて取り組んでいる自創経営・・・

今期のチャレンジシートの完成と進化が求められています。

人財役割基準に合わせて、自らの実施することをしっかりと作成しなければなりません。

自らやらなければならない実施する事を優先度と重要度に分けて自らの意思を決定すれば良いのです。

例えば、サービス編

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優先度重要度共にMAXで一番は、事故を絶対にしないと言うことです。

その為に、実施しなければならない事は、運行前点検

決められたチェックをする事で事故予防になります。

そして、自らの体調管理と睡眠管理と時間管理を具体的にチェックシートに落とし込む事です。

つまりは、良い習慣づくりです。

一つの事例として、必ず睡眠は、六時間取り、居眠り運転をしない習慣をつくるということです。

そして、毎日○×で仕事のある22日間は、必ず○にする事です。

もう一つの事例は、感 の習慣化

この事は、サービスだけでなく、営業・製造・管理部門全員にも言えますが、

今期 社長の徹底する一文字に 感 感じるがあります。


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お客様から預かってくる商品と会話する事です。

まさに、感じる事です。

色々と感じるとイメージおよび、次を予想できるのです。

あれ? いつもより量が多いぞ!!!

なぜなのか? 仕事が忙しくなったのか?

そうすると次に確認する癖 習慣をつける事が出来ます。

確定的根拠による確認です。

実際に、お客様に仕事忙しくなっていますか?

今までと20%.生産依頼があって残業しているよ という情報を頂ける事につながります。

つまり、ウエストン商品の使用量が20%増えると言う事になります。

その逆もあります。暇になれば、使用量が減ります。

つまり、感じるを磨く事で、より自分の仕事を発展させていけるのです。

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大切になってくる事!!!

つかむ事!!!

感じる力を高める事が、次に繋がるのです。

ウエストニアンのチャレンジシートの実施項目に無くては、ならない項目なのです。

全ての仕事に 感 というキーセンテンスを入れる事で、出来栄えと次なる手立てが変わってきます。

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