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2019年1月

言葉話せなくとも・・・

タイで銀行でお金を引き出すことがあります。

今までは、現地ローカルスタッフと一緒に銀行へ行っていました。

今回一人でトライしました。

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窓口へ行って通帳と一緒に引き出したい金額を伝え現金引き出し出来ました。

えーいつからタイ語が話せるようになったの?

と言われそうですが・・・・

AIの進歩!!!

今話題のポケトークで全て会話が通じてしまうでないですか?

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通訳がいらない時代が確実にそこに来ています。

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海外での食事 ローカル色で

仕事へ行く途中

朝早いので途中のサービスエリアでローカルスタッフと朝ごはんを食べます。

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惣菜が並んでいてご飯の上に好みの惣菜をのせて頂きます。

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ローカルスタッフもアロイアロイ(美味しい)

一人50バーツ (1バーツ=3.5円) 175円の朝ごはんです。

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お土産に大喜び

出張での折、海外の現地法人のメンバーは、お土産にとても喜んでくれています。

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一番人気 うなぎパイ
そして、海老せんべいの坂角のゆかり

大変みんな喜んでくれています。

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日本の乾杯と中国の乾杯

中国へ出張に出かけると必ず食事をしましょうという事になります。

お客さんが来たら食事でもてなすことが大切なのでしょうか? わかりませんが・・・・

必ず食事をご馳走になります

しかし、食事だけですまないのです。

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日本では、乾杯は儀式ですが・・・

中国では・・・

主に白酒(パイチュウ)は中国発祥の蒸留酒。コーリャン(高粱)、トウモロコシ、ジャガイモ、サツマイモなど穀物を原料とするが、状況に応じて、主原料から高粱酒(カオリャンチュウ、gāoliángjiǔ)とも、製法から焼酒(シャオチュウ、shāojiǔ、繁体字:燒酒、簡体字:烧酒)とも称されるアルコール度40~50度の白酒で乾杯 つまり、盃を一気に飲みこすことが乾杯となります

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正直かなりきつい飲み方です。

しかし、絆を深める為には、必須のしきたりにもなります。


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2019年最初の学びの日

今年課題に上げている学び

今年最初の学びの日を開催しました

習熟度別 階層別の学習です

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幹部社員は、経営品質についての学び

一般社員さんは、ベンチマーク会社のDVD視聴です。

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人は、学ぶ事で成長していけますが、学ぶ事を忘れてしまうと現状維持で衰退して行きます。

人は、生涯学ぶ事で徳を積み上げて行けるとの思いで実践させて頂いています

その学びに真摯に向き合うウエストニアンの社員さんは、素晴らしい資質を持っています。


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中国らしい(笑)

中国上海での出来事

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中国でも展開されているコンビニ

そこで見かけたもの

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サントリーのボスではありません

山東旺旺食品有限公司の商品です

ファミリーマートでしっかりと販売されています

著作権や商標という感覚ありません

中国らしい風景にふふふ

と笑顔になります


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交通移動の発達

いやはや、交通移動の発達したお陰で短い期間で日本だけで無く、海外へも楽に移動出来ます。
一昨日中国から帰国したら、1日おいて北関東へ出張です。

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自宅を5時30分に出発、名古屋経由で東京、そして北関東のお客様のところへ、訪問

朝の9時30分には、お客様にご挨拶出来ている。

考えられない短縮時間で移動が出来てしまう。

そして、移動中は、データの整理分析

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新幹線の中でも忙しい

巷では、風邪、インフルエンザが流行していますが、かかっている暇もありません。

2019年 ロケットスタートで仕事の出来る喜び満喫しています。

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インバウンドビジネスに乗らなくっちゃ

中国からの日本への観光客

毎年毎年日本への観光客増加の一途

2020年東京オリンピック 2025年大阪世界博覧会が開催される事で、沢山の外国からの観光客が訪れます

空港で見かける中部国際空港の観光客のお土産の多さ

しっかりと日本の会社の売上増加の要因となっています。

しかし、その対応を間違ってしまうと流れに乗ることができません

如何に、仮説検証して日当たりの良い場所に身を置くかが商売の基本をあらためて感じる風景です。

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上海国際空港に着いたところで、観光に出かけた中国の方々が、両手に沢山のお土産を持って帰国です。

確実にこの業界に参加している会社さんは、時代の流れに乗っています。

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あれ? と思われませんでしたか?

いつも毎日発信されるブログが発信されていない?

なぜと多くの方から問い合わせが・・・

なぜならば、19日20日と中国へ出張で出かけていました。

現在の中国は、情報規制が引かれています。

日本語での検索やブログでの発信は、拒絶反応して、発信をすることが出来なくなっているのです。

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Google始めいろいろな検索エンジンが利用出来なくなって、

非常に困りました。

ついつい日頃から、この利用出来ないサイトにお世話になっているということを改めて思い知らされました。

21日分22日分バックアップされていますので、ご覧ください。


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キャッシュレス

年末に日本で話題になった支払いシステムPayPay

お金キャッシュを利用しなくても支払いが出来てしまうシステム

中国での普及の広がりにびっくりです

年末に、アメリカのAmazonが、無店舗無人店舗Amazon goへ視察して無人店舗でお買い物体験してきましたが・・・

ショップでの支払いシステムでクレジットは、当たり前ですが、携帯でのキャッシュレス支払いは、システムとして広がっていない感じでしたが・・・

日本と携帯お財布もキャッシュレスの仕組みですが・・・あまり普及はしていませんね。
携帯会社の支払いからされるのですが・・・

中国でも試作店舗として無人店舗出来ています。

それ以上にノーキャッシュレス支払いシステムの普及の広がりにびっくりします。

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中国でお世話頂いている貿易会社の方も喫茶での支払いも携帯を取り出し支払い

コンビニ、ファーストフード店、レストラン、お土産屋さん、いろいろな店舗で利用出来る店舗数が多い

携帯会社・クレジット会社・アプリ会社、その他いろいろな会社が模索していると思いますが・・・

日本でも消費税アップ時での還元にキャッシュレス化議論されていますが・・・

スピード感比べ物にならない速さで中国は普及しています

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新年早々海外へ

今年は、新年から忙しくさせて頂いています。

週末も中国へ出張で出かけております。

土曜日も工場を振り替えて頂き打ち合わせしてきました。

中国の正月は、旧暦で2月5日が正月にあたり、春節期間の休みが、1月27日から2月10日まで休まれます。

その関係もあり、この週末も工場を稼働されています。

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新たな特殊クロスの企画で商品化と航空機メーカーのスペック申請に向けて挑戦しています。

やはり世界は、広い!!!

色々と動く事で見えてくるもの、知識として知る事で発想されてくることがたくさんあります。

改めて、百聞は、一見に如かずです。どんなに聞いていても、見る事には敵わない

工場を経営しているご夫妻としっかりと打ち合わせ実施です。

年内のスペック化間に合うか乞うご期待!!

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青森からお客様

会社営業の師の関係先のお客様 わざわざ青森から工場見学に来てくださりました。

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お客様がわざわざ遠方から来ていただける 感謝感激感動です。

今日のウエストニアン 素晴らしい活躍です。

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今年も再び

今年も夢シートスタートしました。

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意外と社員さんの夢わかっていないものです。

見える化されていると皆んなの夢の情報 共有できて意思統一に役立ちます。

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お客様を参ったと言わせる感動の伝道師養成

社会人となって早30年以上経過していますが・・・

型にはめれば、一言で営業畑を歩んで来たと思います。

ご縁を頂けた出逢いは、すべて何かの形で繋がっています。

売り手と買い手という関係でなく、この人と繋がっていたいと思われる人格者になるべく歩んで来ました。

人生も折り返しに入り、何とか人と人の繋がりを広げたい!

人が感動する伝道師の道を極め、同胞をたくさん募りたい思いでセミナーを開催するようになりました。

早いものでそのセミナーも終盤に入っています。

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人と人の出逢いには、調味料というか?惚れ薬的な繋ぎのグッズが必要となります。

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このグッズも10年以上にわたり障がい者就労施設である清穂会での授産事業としても継続させていただいています。

セミナーも最終講に入ります。

感動頂く究極の人たらし!感動の伝道師としての師範に向けての登竜門のパートに入ります。

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今年から定期的に感動を通してお客様とお客様を繋げるハッピープロジェクトが始まっています。

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家には、春が来ている?

年末に知り合いの方から、桜の枝の贈り物を頂戴しました。

東北桜

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寒い日でしたが、このエリアは、春爛漫の気分にさせてくれています。

早いもので、年明け15日が過ぎました。

年間1/24がたちました。

残すところ23/24 毎日毎日の積み重ね大切です。

あっと言う間に春が来ますよ。

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ウエストニアンは、とっても真面目

ウエストンの社員さん ウエストニアンの長所を、紹介します。

一言で言えば、真摯に真面目です。

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今日は、朝早くから自分の担当場所の点検と確認 そして、清掃の実施です。

本当にウエストニアン 素直な人の集まりです。

環境整備は、ウエストンの商品でもあり、社員さんが一番の商品力でもあります。

今年もウエストニアン磨かれています。

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内部監査強化

ウエストンでは、環境ISO14001を認証取得していますが、2015年度版から環境に優位するだけでなく、マネージメントシステムとして運営しています。

今まで審査で指摘された内部監査の弱い点とガバナンス(統治プロセス)を強化したいことから外部人財を登用した体制に移管しました。

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国際機関のSGSで審査資格を取得されている方がメンバーに入って頂きました。

SGSグループのプロファイル
SGSは、検査、検証、試験および認証業界において世界的にもトップ企業です。 また、弊社は品質や高潔性の面でも国際的な水準として認められています。 現在では世界の2,400以上のオフィスおよび研究所で95,000名を超える社員が活躍されている。
主要サービスは次の4つのカテゴリーがあり、
検査: 世界トップクラスの検査および検証サービス(積み替え時の貿易商品の状態と重量の確認など)によって、数量および品質を管理し、さまざまな地域や市場全体において該当するあらゆる規制要件に適合できるように対応されている。
試験: 知識豊富で経験を積んだ人材を配置した試験設備の国際的なネットワークによって、リスクを低減し、市場投入への時間を短縮し、該当する健全、安全性、および規制基準に対する製品の品質や安全性および性能などを試験もされて、
認証: 認証を通して、お客様の製品、プロセス、システム、またはサービスが、国内外の規格や規制、またお客様が規定した基準などに対する適合性を実証することをしている。
証明 : 製品やサービスなどが世界標準および地域の規制に沿っていることを保証します。 また、事実上すべての産業の中で専門的知識や無類の経験でグローバルの適応範囲との組み合わせで、SGSは原料から最終消費材まで全サプライ・チェーンをカバーしている。

1月のマネージメントレビューから早速メンバーに加わって頂き、チェックして頂きました。

現在のウエストンのEMSの現状を見て頂き、しっかりとしたご意見を頂きました。

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今年は、ガバナンス・統治プロセスの強化で仕組みをさらに強固にして行きます。


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完成に向けて

清穂会で進めている国産バナナ栽培

圃場完成に向けて業者さん一堂に集まり最終確認です

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最終完成に向けて関係業者さんと打ち合わせです。

いよいよ栽培開始に向けて最終段階です。

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しっかりと意思確認

ウエストンで取り組んでいる自創経営

一番のポイントとなる人財役割基準表

その役割表から、一年のチャレンジシートへの書き込み

その道具としてのランクアップノート

再度社長から何の為にとりくむのか?

思いを意思統一しました

全社員腹に入って納得して取り組む約束の契りを交わしました

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ウエストニアンは、素直、真面目、勇気、挑戦 で自ら人生を豊かにしてほしい取り組み願っています

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今年も気合い入っています

今年は、人生のターニングポイントのウエストン製造工場長

年始挨拶回りで遠くへ出かけるために、朝早く工場を巡回すると・・・

朝6時、早くから今日のスケジュール練っています姿がありました。

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如何に生産性を高めて、1日メンバーがワクワクして楽しく充実した1日を仕事で成長できるか計画しているようです。

全ての結果は、緻密な計画の賜物です。

きっと今年は、最高のパフォーマンスを残してターニングポイントをクリアしてくれると思います。

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出張での喜びとコミットメントの先食い

今年度もスタートしました。

会社の出来栄えは、売上で決まります。

その成果を達成させるスタッフが営業元気課です。

年始挨拶の訪問移動での会話

''今期予算達成出来るか?''

やるしかないでしょ!!!!

コミットメント 結果に・・・・アレ?

ライザップ 結果にコミットメント?

どんな人参いただけるのですか?

よし!

先食いさせてあげる!

ということで、年始挨拶の出張時に、

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おーい 絶対コミットメント出来るやろうな?

任してください。

ほんとやろな!

はい!!!!

出来なかった時は、副社長が、責任取りますとの返答!!!

おーい会計やぞ!!!

支払いの副社長どこいった!

隠れてしまった?

今年も社長は、気が休めない感じです。


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製造メンバーもハッスルハッスル

生産を担う製造部のウエストニアン

今日もしっかりと予定生産計画を達成して1日の仕事を終えます。

そして、

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きれいな状態に徹底清掃して1日を終えるのです。

全ては、お客様にキレイをお届けするためです。

製造メンバーのウエストニアンもハッスルハッスル

今年にかける思い熱い!

一年通して頑張れ!!!!

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新年からハッスルハッスル

2019年スタート切ったわけですが・・・

配送サービスに従事しているウエストニアンのスタッフ

いつも綺麗な車両で商品をお届けしますを、形にしています。

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業務終了後に車両を毎日洗車しています。

明日の朝からお客様へ綺麗な車両で綺麗もお届けしています。

2019年新年早々からサービスマン ハッスルハッスル です。

今年一年頑張れ!!!!

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いよいよ2019年スタート

いよいよ2019年の会社業務スタートです。

年始挨拶回りから、スタートしました。

年明け郵便局から新年の年賀状たくさん届いています。

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色々と個性のある年賀状や今年にかける思いが伝わる年賀状、礼節を重んじる年賀状 皆さん色々と考えて新年のご挨拶頂けます。

今年もよろしくお願いします。

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平成とともに・・・

平成もいよいよ3月31日で終焉となることになりました。

振り返れば、縁なの?

私がウエストンとともに歩んだ道 平成の時代そのもの

30年なのです。

30年前日本は、バブル経済真っ只中

会社規模の時価総額世界50社に日本企業は、32社ランクインしていました。

しかし、この平成の30年を振り返ると日本は、終始デフレ経済だったと言えるかもしれません。

そして、30年経過してイノベーションを起こした企業が世界の会社の上位を示しています。

そして、日本企業は、世界50社に1社しか残れていないのです。

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平成30年最高は、アップルの9409.5億ドル

平成元年の最高は、NTTと、 1638.6億ドル

30年で5.7倍の成長と言えますが・・・

日本企業は、トヨタ自動車さんの541.7億ドルから、30年後1393.8億ドルへの2.57倍でした

その他の会社は、時価総額この30年で下回ってしまっています。

会社時価総額も日本企業はデフレの30年だったということです。

世界的には、マネーゲームの様相で、インフレ経済

日本は、デフレ経済 上下の違いになってしまった30年です。

アメリカ経済と日本経済の違い

株式市況で言えば、

ニューヨークダウ平均株価 年初23433ドル(2,277,630円)

東京日経平均19,561円

日本とアメリカの差 116倍差となっている事実に愕然とします。

平成30年間 日本は、低成長時代だったと振り返り感じました。

新元号の時代は、どんな時代となるのでしょうか?

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部門方針発表の成果は?

今期50期から、経営方針発表会と部門方針発表会を分離して実施する事にしました。

決算月に次年度の経営計画発表会を開催しています。

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会社の方向性と実施行動を周知させる事が一番の目的です。

実施責任は、各部門が担う事から具体的な戦略と戦術と計画を発表してもらう時間を別に設けました。

そして、ウエストンでと取り入れている自創経営のキーポイントになる人財役割基準表

それに合わせて、自らが成長を実感楽しむことが、チャレンジシートなのですが・・・

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結果は、どうだったのでしょうか?

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創業者からは、初心再出という言葉がありました。

部門長も、実行部門者も改善領域がたくさんあるので致し方ありませんが、

出来栄えとして点数にすると30点の内容の厳しいものだったと思います。

今年のウエストンのテーマは、育 です。

育つ、育てる、育成 が大きなテーマです。

人生の年表があった時には、後で振り返れば、ターニングポイントを迎えます。

どれだけ真剣に考えて考えて、頭から汗が吹き出るほど計画をチャレンジシートに向き合っているか?

が問われる内容となりました。

まさに、社長としてどのように、育成して行くかのゴールを確定させる時間となりました。

今年は、 会社設立から50年を迎えます。

創業者からのメッセージ

先の100年を見据えた組織づくり・人財育成が、ウエストンとして急務です。

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先の100年を見据えた組織づくり・人財育成が、ウエストンとして急務です。

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飲食業猛勉強中

事業領域を拡大するためには、専門分野の知識を拡大させる必要があります。

年末年始の休みにしっかりと飲食店経営勉強させていただきました。

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大変興味深く学ぶ事が出来ました。

すごい発想と心理学に基づくすごいノウハウです。

繁盛の知恵を発信していきます。

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正月休み

この正月休み これといった予定は無く、のんびり過ごさせて頂いています。

休みに行った映画でしみじみ時の流れを感じました。

特に、50歳代の人には、青春時代を思い出されたのでは?

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クイーンを、越えるのは、クイーンでした。

フレディ・マーキュリーについて、よーく描かれていました。

若き日にクイーンにはまっていた時代を思い起こさせる映画となりました。

確実に年を重ねていっています。

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大漁旗

新年 祝い 思いの大漁を祈願の思いで新春の大漁旗を拝んで来ました。

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今年のウエストン丸の大漁を祈願して来ました、

信じるものは、救われる!

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今年の一字

いよいよ今年もスタートしました。

毎年今年のテーマを一字にしています。

2019年の一字は、

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育 という字です。

育つ・育てる・育成 今年ぴったりと言葉です。

自ら新たな組織体制として人徳者として、育つ。

新事業の清穂会 バナナ事業を育てる。

各オペレーション会社の経営者を育成する。

全てのテーマ 育 が今年のテーマになります。

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氏神様に初詣し、書き初めしてまいりました。

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新年明けましておめでとうございます

2019年 元旦

新年明けましておめでとうございます

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初日の出から・・・・

今年は、新元号となります。

会社も2020年からグループ会社体制スタート前のプレ経営計画スタートです。

ウエストン会社設立50年

私もウエストンで30年目となります。

新しい門出をスタートさせます。

今年もよろしくお願いします。

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