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我が社の成長対話

ウエストンでは、自創経営を導入しています。

毎月自創経営の本山の東川広伸先生に来ていただき、幹部との成長対話実施していただいています。

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ウエストンの成長対話の方法です。

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一対一で成長対話  見守り傾聴は、至難の業となります。

一日中  8名の成長対話実施しています。

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各自チャレンジシートにより、毎月毎月実践です。

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会社の成長は、幹部の成長しかありません。

 

 

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